迫于压力,从2000年开始,中央开始试点推行农村税费改革,以减轻农民负担为中心,以取消“三提五统“等税外收费、改革农业税收为主要内容。但直到2006年才废止《农业税条例》,让9亿农民彻底告别了几千年缴纳农业税的历史。
于是有了后来农民外出打工导致耕地抛荒的现象,这在以前是绝对不可能的,如前所述,即便你不种地,你也要纳农业税,而且一分都不能少。
只有取消了农业税,农民们才彻底没了后顾之忧,可以放心大胆地外出打工,中国的城市化建设也因此进入了快车道,这里面的贡献农民工要占大头。
见梁希情绪有些低落,傅松连忙道:“其实你做的已经够好了,只是没找对方法。”
梁希扭头问:“怎么说?”
傅松笑道:“咱们国家现在就这条件,说实话,能保证义务教育的全面铺开已经够不容易了,不可能面面俱到。国家有心无力,那就需要社会力量的参与。你捐资助学是个好思路,但光靠个人单打独斗这种模式是不行的。”
“那你说该怎么办?”
傅松说:“做一件事情开始很容易,但坚持做到最后却很难,尤其是做好人好事,能够横下一条心坚持到底就更不容易,这就是所谓的‘靡不有初,鲜克有终’。当年那种条件下你能坚持三四年,已经算不错了。但为什么无疾而终?原因不在你,也不在孩子的家长,而是在于缺乏监管机制。如果当初你能及时回访,或许这种事情就不会发生,但你能吗?”
梁希摇头道:“我那时候学习时间都不够用,恨不得一分钟掰成两半,哪有工夫去做什么回访?”
傅松说:“是啊,一个人的精力毕竟是有限的,只靠一个人就算累死了也解决不了问题,所以要找志同道合的人组成一个团队,建立管理制度,明确责任分工,比如有专门负责募捐筹款的,有专门管理资金的,有专门考察制定捐资目标的,有专门监督资金发放和使用的,等等。”
“还能这么干?”
“为什么不能?这种非营利性社会公益组织在国外非常普遍,运作模式也很成熟,咱们国内其实也有,像希……。”
说到这,傅松突然愣了一下,似乎希望工程还没出现吧?
记忆里希望工程应该是在九十年代初,刚一出现就引发全社会的关注,上至大领导,下至普通市民,从花甲老人,到幼儿园的孩子,都是希望工程的捐赠者,当初他也为此捐了一个月的工资。
梁希见他话说到一半,追问:“你说咱们国内就有这种组织?我怎么不知道?”
“有啊,像儿童少年基金会,只不过没什么名气罢了,你没听说过也正常。”
梁希高兴道:“太好了,我终于找到组织了!傅松,你说得对,一个
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